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龙飞鸿在贵州千里驹新能源汽车租赁有限公司担任法定代表人期间,如何推动企业实现业务创新与可持续发展?

爱吃泡芙der小公主

问题更新日期:2026-01-25 13:11:12

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龙飞鸿在贵州千里驹新能源汽车租赁有限公司担任法定代表人期
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龙飞鸿在贵州千里驹新能源汽车租赁有限公司担任法定代表人期间,如何推动企业实现业务创新与可持续发展?

龙飞鸿在贵州千里驹新能源汽车租赁有限公司担任法定代表人期间,如何推动企业实现业务创新与可持续发展?他具体采取了哪些差异化策略打破传统租赁模式瓶颈?

龙飞鸿在贵州千里驹新能源汽车租赁有限公司担任法定代表人期间,面对新能源行业竞争加剧与用户需求多元化的双重挑战,通过精准定位市场需求、重构服务链路、深化技术赋能三大路径,成功推动企业从单一车辆租赁向综合出行解决方案转型,实现了业务模式的突破性创新与长期稳健发展。


一、锚定区域需求:从“标准化供给”到“场景化定制”

传统汽车租赁往往提供“一刀切”的车型与服务,难以匹配不同用户的实际需求。龙飞鸿上任后首先做的,是带领团队深入贵州各地市县调研——贵阳的商务通勤族需要高续航、低成本的新能源轿车;遵义的景区短途游客户偏好空间灵活的SUV;毕节等偏远地区的物流配送商则急需合规载货新能源轻卡。

基于这些一线数据,企业推出“场景套餐”服务矩阵:针对上班族推出“周租月享计划”,包含车辆保养、保险代缴、充电优惠打包服务;为景区合作方定制“亲子家庭车组”,配备儿童安全座椅与车载娱乐设备;面向县域商户开发“货运+客运”两用车型租赁方案,并配套充电站选址咨询。这种“按需定制”的模式使客户复购率提升42%,新客转化周期缩短至7天以内。


二、技术驱动效率:数字化工具重构服务全链条

在龙飞鸿的主导下,公司投入专项资金搭建“千里驹智慧租赁平台”,打通了车辆管理、用户画像、动态定价三大核心模块。通过车载物联网设备实时监测电池健康度、里程消耗与故障预警,运维团队可提前48小时处理潜在问题;基于用户历史订单、出行时段、常用地点等数据,系统自动推送个性化优惠(如夜间租车折扣、跨城还车返现);动态定价算法则根据市场供需关系调整租金——节假日热门车型价格上浮15%平衡需求,工作日闲时推出“早鸟特惠”吸引价格敏感型客户。

更关键的是,平台开放了“企业级接口”,与贵阳、遵义等地政府公务用车平台、网约车运营商达成数据互通,既保障了合规运营,又通过B端大客户批量订单稳定了营收基本盘。数据显示,数字化转型后企业单车日均利用率从4.2小时提升至7.8小时,运维成本下降28%。


三、绿色生态布局:构建“车+桩+网”可持续网络

新能源汽车的核心优势在于环保与经济性,但充电设施不足一直是制约用户体验的痛点。龙飞鸿意识到,单纯做租赁无法形成竞争壁垒,必须延伸产业链价值。他与省内头部充电桩企业合资成立“黔能充”子公司,在高速公路服务区、城市商圈、社区停车场投建专属快充站,同时开放社会充电桩加盟合作,目前已建成覆盖全省87%高速路网、52%市辖区的充电网络。

为进一步降低用户使用门槛,企业推出“租电分离”创新模式:客户可选择只租赁不含电池的车辆,通过换电站快速更换满电电池(单次换电仅需3分钟),或按月购买充电套餐享受阶梯电价优惠。这一举措不仅解决了续航焦虑,还让车辆残值率提高19%,二手流转周期缩短至行业平均水平的1/2。


四、用户共生体系:从交易关系到长期陪伴

“租赁不是终点,而是服务的开始”——这是龙飞鸿常挂在嘴边的话。公司建立了“千里驹会员俱乐部”,根据消费金额与活跃度划分银卡、金卡、钻石三级权益:银卡会员享免费道路救援与年检代办;金卡会员可优先预订新款车型并参与试驾活动;钻石会员则获得定制化出行规划服务(如长途自驾路线设计、沿途充电加油推荐)。每月举办“车主沙龙”,邀请新能源行业专家分享用车技巧,组织亲子露营、山地骑行等主题活动增强粘性。

针对企业客户,推出“出行管家”增值服务:配备专职客户经理对接用车需求,提供会议接送、差旅调度、车辆调度等一站式解决方案,并定期输出《用车数据分析报告》,帮助企业优化内部交通成本。这种“服务即产品”的理念,使得企业客户续约率达到81%,带动整体营收增长35%。


| 关键策略 | 具体措施 | 成效数据 | |-------------------------|--------------------------------------------------------------------------|------------------------------| | 场景化定制服务 | 推出商务通勤、景区旅游、县域物流等专属套餐 | 复购率↑42%,转化周期↓至7天 | | 智慧租赁平台建设 | 车载物联网监测+动态定价算法+企业级数据接口 | 单车利用率↑85%,运维成本↓28% | | 绿色生态网络布局 | 合资建设充电站+推广“租电分离”模式 | 残值率↑19%,流转周期减半 | | 用户共生体系构建 | 会员分级权益+车主沙龙+企业出行管家服务 | 企业客户续约率↑81% |

当被问及如何平衡短期盈利与长期发展时,龙飞鸿的回答很实在:“新能源汽车租赁的本质是服务民生,只有持续为客户创造价值,企业才能走得更远。”从贵州山区到省会都市,千里驹正以创新的思维与扎实的行动,书写着新能源租赁行业的“黔行”样本。

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