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南昌晚报如何通过数字化转型(如乐客在线平台)实现融媒体发展?其新媒体矩阵的运营成效如何?

蜜桃mama带娃笔记

问题更新日期:2026-01-24 22:06:11

问题描述

南昌晚报如何通过数字化转型(如乐客在线平台)实现融媒体发展?
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南昌晚报如何通过数字化转型(如乐客在线平台)实现融媒体发展?其新媒体矩阵的运营成效如何?南昌晚报在媒体融合浪潮中怎样借助数字化工具突破传统边界,又如何通过乐客在线等平台重构内容生产与传播链条,最终形成怎样的新媒体矩阵运营成果?


从纸端到云端:南昌晚报数字化转型的破局起点

传统纸媒曾面临发行量下滑、广告收入萎缩、读者流失等现实困境,南昌晚报同样经历转型阵痛。当读者注意力转向移动端,单一纸媒形态难以满足碎片化、互动性需求,数字化转型成为必然选择。乐客在线平台的搭建,正是其破局的关键一步——这个集新闻发布、用户交互、生活服务于一体的数字化载体,不仅承载了报纸核心内容的线上迁移,更通过技术赋能重构了媒体与用户的连接方式。

核心动作包括三方面:
- 内容生产数字化:记者采编流程从“纸笔记录+纸质稿件”转向“移动采编系统+云端协作”,文字、图片、视频素材实时上传至乐客在线后台,编辑可跨终端审核发布,效率提升超60%;
- 技术工具赋能:引入AI辅助写作工具处理基础资讯类内容(如天气、交通),释放人力专注深度报道;利用大数据分析用户浏览偏好,精准定位本地民生、社区动态等高需求领域;
- 平台功能扩展:除新闻展示外,乐客在线叠加了“社区论坛”“便民服务”“活动报名”等模块,将媒体角色从“信息传递者”升级为“城市生活连接器”。


融媒体生态的立体构建:多平台协同的“组合拳”

数字化转型并非单一平台的孤立作战,南昌晚报通过“1+N”新媒体矩阵布局(1个核心主平台乐客在线+N个垂直分发渠道),形成了覆盖不同圈层的传播网络。

1. 主平台强根基:乐客在线的本地化深耕

作为矩阵中枢,乐客在线聚焦“南昌人的数字生活圈”定位,重点发力三方面:
- 本地新闻即时触达:突发新闻(如暴雨预警、交通管制)实现“采编-审核-推送”全流程15分钟内完成,用户打开率较传统纸媒时期提升3倍;
- 民生服务深度融合:与南昌市政公用集团、医院、学校等合作,上线“水电缴费”“医保查询”“学区地图”等实用功能,月均服务调用次数突破50万次;
- 用户参与内容共创:开设“市民拍客”“社区议事厅”板块,鼓励读者上传身边故事、参与公共议题讨论,日均UGC(用户生成内容)量达200余条,优质投稿者可获线下活动邀请或稿费激励。

2. 垂直渠道广覆盖:差异化分发策略

除主平台外,南昌晚报同步运营微信公众号、抖音号、视频号、微博及今日头条号等渠道,针对不同平台特性定制内容:
- 短视频平台(抖音/视频号):聚焦“1分钟新闻速览”“街头采访”“民生故事纪实”,采用方言解说、现场跟拍等贴近性表达,单条最高播放量超800万次;
- 社交平台(微信/微博):深度解读政策文件(如南昌人才落户新政)、策划互动话题(如“我与南昌的十年”征文),公众号粉丝黏性达45%(周均打开3次以上用户占比);
- 资讯聚合平台(今日头条):通过算法优化标题与关键词,提升本地新闻在区域推荐流中的权重,日均阅读量稳定在10万+。

多平台协同效果显著: 矩阵整体月度总访问量从转型初期的不足50万次增长至目前的超800万次,用户覆盖年龄层从传统的35岁以上扩展至18-45岁主力群体,本地用户占比达78%。


新媒体矩阵的运营成效:数据背后的生命力

衡量融媒体发展的成效,既要看“量”的增长,更要看“质”的突破。南昌晚报的新媒体矩阵通过三年实践,交出了一份有说服力的答卷。

| 指标维度 | 转型前(2020年) | 当前(2025年) | 提升幅度 |
|----------------|------------------|----------------|------------|
| 日均活跃用户数 | 约2万 | 约35万 | 1650% |
| 原创内容占比 | 40% | 85% | 112.5% |
| 用户互动率 | 评论/点赞<1% | 评论/点赞>8% | 700% |
| 商业转化率 | 广告收入占比90% | 广告+服务+活动多元收入(广告占比降至50%) | 结构优化 |

具体亮点体现在:
- 用户粘性增强:通过“新闻+服务+社交”的闭环设计,乐客在线注册用户中,月均登录3次以上的活跃用户占比达62%,远超行业平均水平;
- 品牌影响力提升:矩阵账号多次获得“江西年度十佳新媒体”“南昌市政务新媒体合作标杆”等荣誉,报道的“老旧小区改造”“赣江生态保护”等选题引发政府相关部门跟进回应;
- 商业价值重构:从单纯依赖广告投放转向“内容付费(如深度调查报告)、本地生活服务分成(如团购活动)、品牌定制内容(如企业社会责任项目传播)”多元模式,年收入结构中非广告收入占比从5%提升至30%。


关键问题答疑:数字化转型中的核心经验

Q1:乐客在线如何解决传统媒体内容与新媒体传播需求的矛盾?
A:建立“中央厨房式”内容生产机制——记者采写的基础事实作为“食材”,根据不同平台需求加工成“菜品”:纸媒保留深度报道,乐客在线突出图文+互动,短视频平台提炼金句与现场画面,确保核心信息一致但表达适配场景。

Q2:新媒体矩阵如何避免“广撒网却低效能”?
A:定期进行“平台健康度诊断”(包括用户停留时长、跳出率、转化路径分析),重点投入ROI(投资回报率)高的渠道。例如发现抖音用户对“南昌美食探店”类内容互动率是新闻类的2倍后,增加本地餐饮IP栏目的制作频率。

Q3:数字化转型的长期挑战是什么?
A:技术迭代速度与人才储备是持续命题。南昌晚报通过“内部培训+外部合作”双轨制——定期组织记者学习视频剪辑、数据分析技能,同时与本地高校共建“新媒体实训基地”,定向培养既懂新闻又懂技术的复合型人才。


【分析完毕】

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