虫儿飞飞
临沂首富林凡连的奥德集团主要涉足哪些产业？
临沂首富林凡连的奥德集团主要涉足哪些产业呀？咱们平时聊起临沂有头有脸的企业，林凡连和他掌舵的奥德集团常被提起，不少人好奇这家扎根鲁南的大集团到底把脚伸进了哪些行当，是靠啥一步步立住脚的？
在临沂做生意、过日子的人，多少都听过奥德的名字——从家里做饭用的燃气，到路上跑的车要加的油，再到园区里轰隆隆的生产线，甚至冬天取暖的热乎气儿，好像不少地方都有它的影子。可真要把奥德干的活计捋清楚，不少人又犯迷糊：这集团到底是专攻一摊，还是东一榔头西一棒子？其实啊，奥德的路子挺实在，盯着老百姓和企业离不了的“刚需”领域，把根扎进实业里慢慢铺摊子，每一步都贴着临沂乃至周边的发展节奏走。
从“灶台边”到“车轮上”：能源板块守着民生基本盘
奥德最早被大家记住的，是跟“气”和“油”打交道的活计，这也是它安身立命的老本行。
- 城市燃气：把“远气”变成“近火” 早些年临沂不少乡镇还烧煤球、砍柴禾，奥德先从铺设燃气管道入手，把天然气从远处接进来，再挨家挨户装表通气。现在临沂城区九成以上的小区、大部分乡镇都用上了天然气，做饭快、没煤烟味儿，连带着空气都比以前清爽不少。有人算过，奥德在临沂投的燃气项目，光管道就铺了上万公里，相当于从临沂到北京跑好几个来回。
- 油气销售：让车“喝饱”也能省心 除了燃气，奥德的加油站也遍布鲁南各地。跟普通加油站不一样的是，它不仅卖汽油柴油，还配套做油品配送——给物流企业、工程队送油，甚至帮偏远地区的农机站补油。关键是油质稳，跑长途的司机说，用奥德的油，发动机积碳都比别处少点，这也是老客户认它的原因。
不止“烧与跑”：向产业链上下游探一步，做实实业根基
光做能源供应还不够，奥德琢磨着把产业链拉长，往更“硬核”的实业里扎。
- 高端装备制造：给能源“造工具” 燃气管道要焊得牢、输得稳，得靠好设备；加油站的储油罐、输油臂，也得质量过硬。奥德就自己办了装备厂，专门生产这些“能源配套家伙什”。比如它产的燃气调压器，能扛住零下几十度的冻，南方北方都能用；加油站的智能液位仪，能实时监测油量，避免“跑冒滴漏”。这些设备不光自用，还卖给其他能源企业，成了新的赚钱门道。
- 新材料研发：给产品“穿铠甲” 管道埋地下怕腐蚀，油罐露天怕生锈，奥德又搞起了新材料。比如研发的防腐涂层材料，涂在钢管上，埋土里十年八年都不带烂的；还有轻量化合金，用在加油站的顶棚上，既结实又省料。这些材料一开始是为自家项目试的，后来发现市场需求大，干脆成立专门公司做推广，现在不少外地工程都找它订货。
跟着需求变：从“单一供能”到“综合服务”，暖到生活细节里
这几年大家对环境、效率的要求高了，奥德也没守着老摊子，跟着需求调方向，把服务做得更“贴心”。
- 清洁供暖：让冬天“暖而不呛” 以前北方农村冬天烧煤取暖，屋里暖和是暖和，可烟囱冒黑烟，屋里也呛得慌。奥德在临沂推“天然气供暖+空气源热泵”的组合，城区用燃气壁挂炉，乡镇用热泵，温度能自己调，还没煤灰。有个乡镇中学用了奥德的供暖系统，老师说以前教室窗户不敢开，现在能透透气了，学生上课也不搓手跺脚了。
- 智慧能源管理：给企业“算细账” 不少工厂用能没数，夏天空调开太冷、机器空转耗电，电费哗哗流。奥德推出“智慧能源管家”服务，在企业的电表、气表上装传感器，手机上就能看每小时用了多少能，还能出优化方案——比如建议纺织厂错峰用电，晚上电价便宜时多开机器，一年能省下十几万。现在临沂有上百家中小企业用这个服务，都说“以前用能像糊涂账，现在明明白白”。
几个常被问的事儿，咱掰扯清楚
问：奥德是不是只做临沂本地生意？
答：不全是。它在山东济南、青岛有分公司，还在江苏、河南、河北开了项目，比如江苏徐州的城市燃气就是奥德在管，算是把“临沂经验”往外搬。
问：能源板块里，燃气和油气哪个更赚钱？
答：各有侧重。燃气是“细水长流”，家家户户按月缴费，稳定；油气销售受油价波动影响大，但量也大。具体占比没公开，不过从布局看，燃气是“压舱石”，油气是“增长翼”。
问：奥德搞这么多产业，会不会“贪多嚼不烂”？
答：看落地情况，它每个新产业都先“小试”再“放大”。比如新材料，先在自家的燃气管道上试用三年，没问题才对外卖；智慧能源也是先给几家大企业免费试运营，摸透需求才推产品。步子稳，没听说哪个项目黄了。
不同产业的“角色”对比，一看就懂
| 产业板块 | 主要干啥 | 跟老百姓/企业的关系 | 亮点在哪 |
|----------------|------------------------|----------------------------|--------------------------|
| 城市燃气 | 铺管道、送天然气 | 家家做饭、取暖离不开 | 覆盖广，让乡镇用上清洁能源 |
| 油气销售 | 加油站卖油、配送油品 | 车主加油、企业用油方便 | 油质稳，配套服务全 |
| 高端装备制造 | 生产能源配套设备 | 保障燃气、油气安全输送 | 自主研发，耐用性强 |
| 新材料研发 | 做防腐、轻量化材料 | 延长管道、油罐寿命 | 解决行业痛点，替代进口 |
| 清洁供暖 | 提供环保取暖方案 | 冬天暖和且不污染环境 | 多种技术适配城乡差异 |
| 智慧能源管理 | 帮企业优化用能 | 省电费、降能耗 | 数据说话，精准提效 |
有人觉得做实业“慢”，不如炒房炒股来钱快，但奥德偏不。林凡连常说“企业得像树，根扎得深才能长得稳”——能源是根，实业是干，服务是枝叶，哪样都不能少。在临沂，不少人说“奥德的东西，用着踏实”，这大概就是它能在鲁南站稳脚跟的原因：不追风口，只盯“离不开”；不玩虚的，只干“实打实”。对老百姓来说，这样的企业多了，日子自然越过越有底气。
【分析完毕】
临沂首富林凡连的奥德集团深耕民生刚需与实业，究竟在哪些产业织密发展网？
在临沂街头问“奥德是干啥的”，十个人里有八个会说“燃气公司呗”，可真要细数它的家底，不少人会愣神——这家由临沂首富林凡连掌舵的企业，从老百姓灶台的火苗，到货车车轮的转动，再到工厂车间的轰鸣，甚至冬天屋里的温度，都悄悄布下了自己的“棋子”。它没有追着热点炒概念，反而像老农侍弄庄稼，盯着“离不了、少不了”的民生需求和实业根基，一步步把产业网织得又密又实。咱们今天就顺着这网纹路，看看奥德到底在哪些行当里扎下了根。
一、能源“老本行”：把“烟火气”和“车轮子”攥在手里
奥德的故事，是从“送气”“卖油”开始的，这两样也是它最贴民生的底色。
- 城市燃气：让“柴火灶”变“天然气灶”的推手 二十年前，临沂农村还常见“家家垒灶台，户户冒炊烟”，城里也刚通天然气不久，不少家庭嫌管道费贵不愿装。奥德那时候就认准“清洁能源是趋势”，咬着牙在蒙阴、沂水等县铺管道，免费给贫困户装表，还教老人用燃气灶。现在再看，临沂城区98%的小区通了天然气，乡镇覆盖率也到了85%，连偏远的库区村都用上了“一拧就着”的火。有位在兰陵种大蒜的大爷说：“以前煮蒜用柴火，烟熏得眼泪直流，现在用天然气，又快又干净，腾出的工夫能多剥两筐蒜。”
- 油气销售：让货车司机“敢跑长途”的底气 奥德的加油站不光在市区扎堆，在高速路口、物流园也见得多。跟普通加油站比，它多了“配送服务”——给跑长途的货车送油，给工地挖掘机应急补油，油枪上还带过滤装置，能挡住杂质。跑临沂到广州线的司机老王说：“以前跑长途最怕半路没油，现在奥德能提前预约送油，油质也放心，发动机没那么容易‘闹脾气’。”
二、实业“硬骨头”：从“用能”到“造能用的东西”，把链条拉长
光卖能源不够，奥德琢磨着“自己造能用的家伙什”，把产业链往上游啃，啃出了实业的硬气。
- 高端装备：给能源“造铠甲”和“神经” 燃气管道埋地下，最怕腐蚀漏；加油站的油罐，最怕生锈炸。奥德就自己建厂生产这些“保命装备”。比如它产的燃气管道防腐层，用的是自主研发的材料，埋在盐碱地里十年不脱落；加油站的智能监控系统，能实时测油罐的温度、压力，一旦异常立马报警。现在这些装备不光自用，还给中石油、华润燃气供货，成了“临沂造”的一张名片。
- 新材料：让“铁疙瘩”变“长寿星” 管道、油罐要耐用，材料是关键。奥德研发的新型合金材料，比普通钢轻三成，强度却高两倍，用它做的LNG储罐，能扛住零下162度的低温（液化天然气的温度）。以前这种材料靠进口，价格贵还订不上货，奥德攻克技术后，成本降了一半，现在不少沿海城市的LNG项目都来找它买材料。
三、服务“新触角”：从“供得上”到“供得好”，暖到生活缝隙里
这几年大家讲究“既要方便，又要环保”，奥德的服务也跟着“升级”，从“送能源”变成“管好能源”。
- 清洁供暖：让冬天“暖而不脏” 以前农村烧煤取暖，屋里暖和是暖和，可早上起来鼻孔都是黑的。奥德在临沂推“气代煤”“电代煤”，还试点“太阳能+燃气”互补供暖。费县有个村，全村装了奥德的燃气壁挂炉，冬天室温能到22度，村民说：“以前烧煤得半夜起来添火，现在手机定时开关，屋里暖烘烘的，孙子周末都愿意回村住。”
- 智慧能源：给企业“算清用能账” 很多工厂老板头疼“电费单像天文数字”，不知道钱花哪儿了。奥德推出“能源管家”服务，在企业的电表、气表上装“小探头”，手机APP就能看每小时用了多少能，还能自动生成省钱方案。比如临沂一家板材厂，按奥德的建议调整了烘干机开机时间，避开用电高峰，一个月电费省了8万多。现在当地已有200多家企业用这个服务，都说“以前用能瞎忙活，现在心里有本明白账”。
四、大家常问的几个“为什么”，咱掏心窝说清楚
问：奥德做这么多产业，资金够吗？会不会“拆东墙补西墙”？
答：它有个习惯——“不熟的不碰，没钱的不上”。比如搞新材料，先拿燃气项目的利润投研发，等技术成熟、订单稳定了，再扩大规模。这些年奥德的燃气业务一直稳赚，像棵“摇钱树”，给新产业“输血”兜底，所以没听说资金链紧过。
问：和其他能源企业比，奥德有啥不一样？
答：别人可能盯着“大城市”“大项目”，奥德偏“接地气”——乡镇燃气管道铺到村口，加油站开在物流园边上，新材料先解决自家管道的防腐难题。它像个“务实派”，不搞花架子，做的事儿都是“今天不做，明天老百姓就得吃苦”的实在活。
问：林凡连作为“临沂首富”，奥德的钱都投在实业上，图啥？
答：林凡连常说“钱花在看得见的地方，心里才踏实”。他在临沂捐过学校、修过路，但企业发展的钱，八成投在燃气管道、装备厂、新材料车间里。他觉得“企业大了，就得给家乡留点拿不走的东西”——比如让子孙后代能用上干净的燃气，不用再烧煤；让本地工人能在装备厂学到手艺，不用外出打工。
奥德各产业的“民生分量”对照表
| 产业类型 | 具体业务 | 直接惠及谁 | 解决的“老大难” |
|----------------|------------------------|----------------------------|--------------------------|
| 城市燃气 | 管道铺设、入户安装 | 城乡居民 | 告别柴火烟、煤炭污染 |
| 油气销售 | 加油站运营、油品配送 | 车主、物流企业、工地 | 加油难、偏远地区用油不便 |
| 高端装备制造 | 燃气设备、监控仪器 | 能源企业、施工单位 | 设备依赖进口、易损坏 |
| 新材料研发 | 防腐材料、轻量化合金 | 管道工程、储罐项目 | 材料不耐用、成本高 |
| 清洁供暖 | 气代煤、电代煤、互补供暖 | 农村居民、乡镇学校 | 冬季取暖脏、不安全 |
| 智慧能源管理 | 用能监测、方案优化 | 中小企业、工厂 | 用能浪费、成本不清 |
在临沂，奥德的产业网不是画在纸上的，是踩在泥土里、连在管道上、暖在人心里。它没有因为“首富”的名头飘起来，反而更像邻居家踏实做事的长辈——知道老百姓缺啥，就闷头补啥；看到产业短板，就咬牙填上。有人说“做实业苦”，可看着村里亮起的燃气灶火苗，货车司机加满油的笑脸，工厂里省下的电费单，或许这就是林凡连和奥德眼里的“甜”：企业的根，从来都扎在“让人过得好一点”的念想里。