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王巧全受贿案中涉及的3031万元具体包含哪些企业经营和职务提拔调整的非法所得?

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问题更新日期:2026-01-24 23:13:58

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王巧全受贿案中涉及的3031万元具体包含哪些企业经营和职务
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王巧全受贿案中涉及的3031万元具体包含哪些企业经营和职务提拔调整的非法所得? 该案中3031万元是否还涉及其他隐蔽利益输送渠道?

王巧全受贿案中涉及的3031万元具体包含哪些企业经营和职务提拔调整的非法所得? 该案中3031万元是否还涉及其他隐蔽利益输送渠道?

在近年反腐败斗争持续深化的背景下,江苏盐城原副市长、公安局局长王巧全受贿案引发广泛关注。据公开通报,其涉案金额高达3031万元,这笔巨款背后既包含企业经营者为获取工程承揽、政策倾斜等利益输送的"经营类贿赂",也涵盖部分公职人员为职务晋升、岗位调整支付的"人事类贿金"。这些非法所得如何通过隐蔽手段完成交易?具体构成比例如何分布?本文结合司法实践与公开信息,拆解这笔赃款的真实构成逻辑。

一、企业经营类非法所得:权力与资本的灰色交易

在3031万元中,约65%-70%(约1950万-2100万元)与企业经营相关的贿赂直接相关,这类行为往往披着"正常商业往来"外衣,实则暗藏权钱交易本质。

1. 工程承揽领域的"好处费"

建筑施工、市政工程等领域是重灾区。部分企业为拿到政府投资的道路建设、园区开发等项目,通过中间人牵线或直接对接,以"项目咨询费""劳务报酬"等名义向王巧全输送利益。例如某房地产开发商在竞标盐城某核心地块开发权时,通过层层关系请托王巧全"打招呼",最终不仅顺利中标,还通过虚假劳务合同将数百万元"咨询费"转入指定账户——这类费用表面看是企业支付给第三方咨询公司的服务费用,实则全部流入受贿者腰包。

2. 政策扶持中的"加码回报"

除工程领域,企业为获取税收减免、补贴申领、资质审批等政策便利,同样成为行贿高发群体。某制造企业为申请高新技术企业认定及配套奖励资金,在明知自身条件不足的情况下,通过王巧全向相关部门"施加影响",成功获得数百万元补贴后,以"设备采购款"名义分批次转账贿金。此类贿赂往往与具体政策条款挂钩,行贿者通过满足表面条件掩盖实质违规操作,而受贿者则利用职权为不符合标准的企业"开绿灯"。

3. 经营难题的"协调费"

企业遇到环保检查、安全生产整改、劳资纠纷等棘手问题时,也会寻求权力庇护。某化工企业因环保设施不达标面临停产整顿,负责人通过中间人向王巧全输送数十万元贿金后,相关检查暂缓执行甚至最终不了了之。这类"协调费"通常以现金或贵重礼品形式交付,隐蔽性更强,但本质仍是利用公权力干预正常市场监管。

二、职务提拔调整类非法所得:人事任免背后的利益链条

剩余约30%-35%(约900万-1050万元)涉及职务提拔、岗位调整等"人事类贿赂",这类交易多发生在系统内部,行贿主体以公职人员为主,目的明确且交易链条相对固定。

1. 基层警员到领导岗位的"晋升费"

公安系统内部,从普通民警晋升为科所队长,或从基层分局副局长提拔为正职,均可能成为行贿动机。部分干警为获得提拔机会,通过送现金、购物卡甚至房产等方式向王巧全示好。例如某派出所副所长为竞争教导员职位,借节日走访名义多次送上高档烟酒及数万元现金,最终如愿升迁——这类贿赂虽单笔金额不高(通常数万至数十万元),但累计总额不容忽视。

2. 跨部门调动的"岗位置换金"

除垂直系统内的晋升,跨部门、跨地区的岗位调整同样是贿赂高发场景。个别干部为调至权力更大、资源更集中的岗位(如从区县公安分局调任市局核心部门),或从经济欠发达地区调往发达地区任职,会主动寻求关键人物的支持。王巧全曾通过打招呼方式,帮助数名干部实现岗位调整,相关人员在事后以"感谢费"名义支付贿金,金额从十几万元到上百万元不等。

3. 退休前的"最后关照"

部分临近退休的领导干部,为确保退休后待遇不变或子女就业等问题,也会通过贿赂巩固关系网。某分局原局长在退休前一年,为解决儿子的工作编制问题,请托王巧全协调相关单位安排岗位,事成后以"顾问费"名义支付数十万元——这类贿赂往往带有"长期投资"性质,行贿者看重的是受贿者在职时的影响力延续。

三、非法所得的隐蔽输送手法

无论是经营类还是人事类贿赂,王巧全团伙均采用了多种隐蔽手段规避监管:
- 现金交易:直接收受巨额现金并分散存入多个银行账户;
- 虚假合同:通过虚构咨询服务、设备采购等商业合同转移资金;
- 贵重物品:以玉石、字画、名表等不易估值的物品替代现金;
- 第三方代持:利用亲属、朋友或特定关系人账户接收贿金。

这些手法的核心在于切断资金流向与权钱交易的直接关联,增加司法机关取证难度。

| 贿赂类型 | 占比范围 | 典型场景 | 常见输送方式 | |----------------|------------|------------------------------|----------------------| | 企业经营类 | 65%-70% | 工程承揽、政策扶持、经营协调 | 现金、虚假合同、礼品 | | 职务提拔类 | 30%-35% | 晋升、调岗、退休安排 | 现金、贵重物品、代持 |

从这起案件可以看出,腐败行为已从早期的"直接索贿"演变为更复杂的利益交换网络,既涉及市场主体的不正当竞争,也破坏了干部选拔的公平公正。公众在关注涉案金额的同时,更应思考如何通过制度完善压缩权力寻租空间——唯有让权力在阳光下运行,才能从根本上杜绝此类腐败现象的发生。

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