爱吃泡芙der小公主
在探究李纯途在太子奶破产后创立子承奶品牌这一行为时，我们不禁要问：他做出这个选择背后有着怎样的深层次考量？其商业逻辑是否合理？又会面临哪些潜在风险呢？
创立原因
- 市场空白填补：太子奶破产后，其曾经占据的市场份额出现空缺。李纯途看到了这一市场机会，希望通过创立子承奶品牌来填补这部分空白，满足消费者对于类似产品的需求。
- 品牌传承：或许李纯途与太子奶有着深厚的渊源，想要延续太子奶曾经的辉煌，通过创立子承奶品牌，继承和发扬太子奶的品牌文化和产品特色，唤起消费者对过去品牌的记忆和情感。
- 个人抱负：李纯途自身可能有着强烈的创业欲望和商业抱负，在太子奶破产的背景下，他希望通过创立自己的品牌，证明自己的商业能力，实现个人价值。
商业逻辑
| 商业逻辑 | 具体阐述 |
|---|---|
| 客户基础转移 | 太子奶有一定的忠实客户群体，子承奶品牌可以借助这部分客户基础，吸引他们尝试新产品。通过相似的产品定位和营销策略，将太子奶的客户转化为子承奶的客户。 |
| 成本优势 | 由于对奶制品行业有一定了解，在采购、生产、销售等环节可能已经积累了一定的资源和经验，可以降低子承奶品牌的运营成本。同时，利用太子奶破产后闲置的部分资源，如设备、渠道等，进一步降低成本。 |
| 差异化竞争 | 在产品研发上，子承奶品牌可以在太子奶的基础上进行创新和改进，推出具有差异化的产品。例如，在口味、营养成分、包装等方面进行升级，以吸引更多消费者，与其他竞争对手区分开来。 |
潜在风险
- 品牌认知挑战：消费者可能对新创立的子承奶品牌缺乏认知和信任。在太子奶破产的阴影下，消费者可能会对类似品牌持谨慎态度，需要花费大量的时间和资金进行品牌推广和市场培育，才能提高品牌知名度和美誉度。
- 市场竞争激烈：奶制品市场竞争异常激烈，除了传统的大品牌外，还有不断涌现的新兴品牌。子承奶品牌在进入市场时，可能会面临来自各方的竞争压力，如价格战、促销活动等，这将对其市场份额和盈利能力产生影响。
- 运营管理风险：创立一个新品牌需要全面的运营管理能力，包括生产管理、供应链管理、市场营销等方面。如果李纯途在这些方面经验不足或管理不善，可能会导致产品质量不稳定、供应不及时、营销效果不佳等问题，从而影响品牌的发展。