861厂在历经破产困境后究竟是通过怎样的具体举措成功改制成为湖南云箭集团的呢?而如今的军工生产又在哪些方面体现出与过往历史的延续性呢?
861厂改制为湖南云箭集团的过程
- 资产整合:2001年861厂破产后,当地政府与相关部门牵头,对861厂的有效资产进行了全面梳理和评估。将具有生产价值和发展潜力的资产进行剥离,同时清理了大量不良资产和债务。例如,一些老旧且无法修复的生产设备被淘汰,而先进的机床和检测仪器等则被保留。在此基础上,联合其他相关军工企业的部分资产,进行优化组合,为新集团的成立奠定了物质基础。
- 技术升级:引入外部先进技术和管理经验,与高校、科研机构开展合作。通过产学研结合的方式,对原有生产技术进行升级改造。比如与国防科技大学合作,共同研发新型军工产品的制造工艺,提高了产品的精度和质量。同时,加强内部技术研发团队的建设,鼓励员工创新,不断提升企业的自主创新能力。
- 人员安置与培训:妥善安置原861厂的员工,一部分员工通过再就业培训后重新回到新岗位。集团还招聘了一批专业技术人才和管理人才,优化了人才结构。为了让员工适应新的生产和管理模式,开展了大规模的培训活动,涵盖了新技术、新设备操作以及现代企业管理等方面的内容。
当前军工生产与历史的延续性
对比维度 | 历史情况 | 当前情况 | 延续体现 |
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产品类型 | 861厂主要生产传统的弹药、枪械零部件等基础军工产品,以满足常规军事需求。 | 湖南云箭集团在保留部分传统产品生产的基础上,拓展了新型弹药、信息化武器装备零部件等产品领域。 | 虽然产品有所升级和拓展,但在弹药等基础产品的生产上具有明显的延续性,核心产品的生产技术和工艺在一定程度上传承和发展。 |
技术工艺 | 采用传统的机械加工和制造工艺,生产过程相对较为粗放。 | 运用了先进的数控加工、精密铸造等技术,但依然保留了一些经过长期实践验证的传统工艺精髓。 | 在一些关键零部件的制造上,仍然采用了部分传统工艺,并结合现代技术进行优化,确保产品的稳定性和可靠性。 |
人才传承 | 培养了一批具有丰富经验的军工技术工人和管理人员。 | 新一代的技术骨干和管理人才在老一辈的带领和指导下成长起来。 | 老一辈员工将他们的实践经验和敬业精神传授给新一代,形成了人才培养的良性循环,保证了企业军工生产的技术和文化传承。 |