Bluefly的供应链管理如何支撑其快速上新和库存周转？

问题描述

精选答案

一、供应商协同：构建快速响应的上游网络

要实现快速上新，供应商的响应速度是第一道关。Bluefly是如何让供应商跟上节奏的？ - 建立长期战略合作伙伴关系：不同于短期合作的讨价还价，Bluefly与核心供应商签订长期协议，共享销售数据与市场预测，让供应商提前备料、规划产能。比如当市场上某类轻奢配饰热度上升时，供应商能根据Bluefly提供的趋势数据，提前启动部分生产环节，缩短新品从设计到生产的时间。 - 推行模块化生产标准：要求供应商采用标准化的零部件和生产模块，新品研发时只需调整部分模块即可快速组装。举个例子，同一款式的包包，只需更换面料和配饰，就能形成多个新品，而生产流程无需大幅调整，大大加快了生产速度。