ota酒店未来的市场拓展方向是否受限于平台流量垄断?
平台流量垄断确实会给OTA酒店的市场拓展带来一定阻碍,但并非是不可突破的限制。那么,OTA酒店该如何在这样的环境下寻找新的拓展方向呢?
平台流量垄断的现实影响
- 流量分配不均:大型OTA平台凭借庞大的用户基数和成熟的算法,掌握着大部分流量资源。酒店若不依赖这些平台,很难获得足够的曝光,尤其是中小型酒店,在流量竞争中处于弱势地位。
- 议价能力削弱:酒店在与大平台合作时,往往需要支付较高的佣金,且在合作条款上缺乏话语权。平台的规则变动可能直接影响酒店的运营策略和利润空间,限制了酒店自主拓展市场的能力。
突破限制的拓展方向
- 构建私域流量池
- 酒店可以通过会员体系、微信公众号、小程序等方式,将客户沉淀为自己的私域用户。比如,为会员提供专属优惠、个性化服务等,提高用户粘性,减少对平台流量的依赖。
- 定期向私域用户推送活动信息、酒店动态等,增强与用户的互动,促进复购。这种方式不仅能降低获客成本,还能让酒店更直接地了解用户需求。
- 差异化服务竞争
- 打造独特的主题风格:根据目标客群的喜好,设计具有特色的酒店主题,如文艺复古风、亲子欢乐风等,形成差异化优势,吸引特定客户群体,减少对平台流量的过度依赖。
- 提升服务细节:从入住办理、客房服务到离店送别,在每个环节都提供超出预期的服务。例如,为晚到的客人准备夜宵,为带小孩的家庭提供儿童玩具等,通过口碑传播吸引新客户。
多元化合作模式
- 与非OTA平台合作:酒店可以与旅游垂直社区、短视频平台、企业差旅服务商等合作,拓宽获客渠道。比如,在短视频平台发布酒店的特色视频,吸引用户关注并预订;与企业合作,成为其指定差旅酒店,获得稳定的客源。
- 跨界联合营销:与周边的景点、餐厅、娱乐场所等开展联合营销活动,推出打包套餐。这种方式既能为客户提供更丰富的体验,又能实现资源共享,共同吸引客流,降低对单一平台流量的依赖。
从实际情况来看,虽然平台流量垄断带来了挑战,但许多酒店已经通过上述方式在市场拓展中取得了一定成效。据相关数据显示,部分构建了私域流量池的酒店,其复购率较之前提升了20%以上。这说明,只要找对方法,OTA酒店的市场拓展方向并非完全受限于平台流量垄断,未来仍有较大的发展空间。作为历史上今天的读者,我认为酒店在应对平台流量问题时,更应注重自身核心竞争力的提升,以变应变才能在市场中立足。