东申未来旗下新人选拔机制是否与行业传统模式存在显著差异?
东申未来的新人选拔,真的和大家印象里那些老方法不一样吗?会不会在标准、流程上有什么特别的地方呢?
选拔标准的不同侧重
传统行业选拔新人,往往把关注点放在学历、专业对口这些硬性条件上,觉得这些是能力的直接体现。就像很多公司招聘,会先划定一个学历门槛,不符合的直接就被筛掉了。 而东申未来在选拔时,更看重新人的潜力和独特特质。他们会关注新人是否有创新思维、是否对行业有足够的热情,哪怕学历不是顶尖的,只要有这些闪光点,就可能获得机会。比如,有些人可能专业不对口,但在相关领域有自己独到的见解和实践,也能被纳入考虑范围。
选拔流程的创新设计
传统模式的选拔流程通常比较固定,一般是投简历、初筛、面试、录用这几步,环节相对单一,而且面试大多是面对面提问,考察的维度有限。 东申未来的选拔流程则更加灵活多样。他们可能会设置一些实践任务,让新人在实际操作中展现能力。比如,给出一个项目课题,让新人团队合作完成,从中观察他们的沟通能力、解决问题的能力等。同时,他们的面试也可能采用多轮不同形式的考察,像小组讨论、情景模拟等,更全面地了解新人。
对新人培养资源的倾斜程度
传统行业在新人入职后,可能只是进行简单的岗前培训,之后就让新人在工作中自行摸索成长,资源投入相对较少。 东申未来会为选拔出的新人提供更系统、更丰富的培养资源。会有专门的导师进行一对一指导,定期组织专业培训课程,还会给新人安排参与重要项目的机会,让他们在实践中快速提升。这种资源倾斜,能让新人更快地适应行业,成长速度也会更快。
从这些方面来看,东申未来的新人选拔机制确实和行业传统模式存在显著差异。这种差异更符合当下行业快速发展对人才的需求,也能让更多有潜力的新人脱颖而出。据了解,采用类似灵活选拔机制的公司,新人留存率和成长速度都比传统模式下的公司高出不少,这也从侧面说明了这种模式的优势。