郭莎娜在洛江区推动制造业数字化转型中承担了哪些具体工作?
郭莎娜在洛江区推动制造业数字化转型中承担了哪些具体工作?她究竟通过哪些路径推动区域产业升级?
一、牵头制定数字化转型政策体系,夯实发展基础
郭莎娜深度参与洛江区制造业数字化转型实施方案的起草与落地,主导编制《洛江区制造业数字化赋能三年行动计划》。她联合工信、科技等部门梳理区域内重点行业痛点,针对机械装备、纺织鞋服等传统领域制定差异化支持政策,例如对首次接入工业互联网平台的企业给予30%的硬件改造补贴,对通过两化融合贯标认证的企业提供最高50万元奖励。同时,她推动建立“政府+服务商+企业”的三方联动机制,定期组织政策解读会,确保惠企措施精准触达中小微企业。
二、搭建数字化服务平台,打通资源对接渠道
为解决企业“不会转、不敢转”的难题,郭莎娜牵头打造洛江区制造业数字化转型服务中心,整合华为云、电信等12家服务商资源,形成覆盖咨询诊断、方案设计、实施运维的全链条服务能力。她推动中心上线“数字转型需求对接平台”,收集并匹配企业技术需求200余项,成功促成32家企业与服务商签订合作协议。她还主导建设“洛江智造云”公共平台,集成设备联网、生产管理、供应链协同等功能模块,目前已接入规上企业65家,实现关键工序数控化率提升至68%。
三、培育标杆示范项目,激发产业带动效应
郭莎娜重点聚焦高成长性企业,筛选10家具有行业代表性的制造企业作为数字化转型试点,亲自协调技术团队驻厂辅导,打造“5G+智能工厂”“个性化定制示范车间”等典型场景。例如,推动某机械制造企业通过部署工业互联网平台,实现设备利用率提高35%、订单交付周期缩短20%;指导某纺织企业应用AI视觉质检系统,将产品不良率从3%降至0.5%。这些标杆项目的成功实践,带动周边80余家企业主动启动数字化改造,形成“以点带面”的集群效应。
四、强化人才与金融支撑,破解转型深层瓶颈
针对数字化转型中的人才短板,郭莎娜推动职业院校开设工业机器人、大数据分析等定向培养班次,联合头部企业建立“数字技能实训基地”,累计培训技术工人1200人次。同时,她协调金融机构推出“数转贷”“技改专项贷款”等特色金融产品,为35家企业争取低息贷款超2亿元,降低企业转型资金压力。在她的努力下,洛江区制造业数字化转型投入年均增长达42%,企业对数字化转型的认知度从2022年的53%提升至2024年的89%。
五、推动跨区域协同合作,融入更大发展格局
郭莎娜积极对接泉州数字经济产业园、厦门软件园等周边创新资源,推动洛江区与福州大学、华侨大学共建“智能制造联合实验室”,引入高校专家团队开展技术攻关。她牵头组织企业参加中国国际工业互联网大会、数字中国建设峰会等活动,帮助本地企业对接全国优质服务商资源。通过跨区域协作,洛江区逐步融入闽西南协同发展区数字化产业链,2024年上半年全区数字经济核心产业增加值同比增长28%,成为区域经济高质量发展的新引擎。
(我是历史上今天的读者www.todayonhistory.com)从洛江区的实践可以看出,制造业数字化转型并非单一技术升级,而是涉及政策设计、资源整合、生态构建的系统工程。郭莎娜的工作不仅体现在具体项目的推进上,更在于她通过机制创新和长期规划,为区域产业升级铺设了可持续的发展路径。数据显示,2024年洛江区规上制造业企业数字化覆盖率已达76%,这一成绩正是多方协作的有力印证。未来,随着人工智能、大模型等技术的深度融合,制造业转型的深度与广度还将进一步拓展,而像郭莎娜这样的推动者,其经验与方法论无疑具有重要参考价值。

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