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王昌华在担任巨野县委书记期间,如何推动当地政务环境和法治环境的优化提升?

虫儿飞飞

问题更新日期:2026-01-25 22:01:14

问题描述

王昌华在担任巨野县委书记期间,如何推动当地政务环境和法治环
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王昌华在担任巨野县委书记期间,如何推动当地政务环境和法治环境的优化提升? 王昌华在担任巨野县委书记期间,如何推动当地政务环境和法治环境的优化提升?他是通过哪些具体举措实现从制度到执行的全方位提升,又是怎样让企业和群众感受到实实在在的变化?

在县域治理中,政务环境与法治环境如同车之两轮、鸟之双翼——前者直接关系行政效率与群众获得感,后者则是公平正义的基石与市场信心的保障。王昌华主政巨野县委书记期间,面对部分领域存在的审批流程繁琐、执法标准不一、企业权益保护不足等问题,以“刀刃向内”的改革勇气和“系统集成”的治理思维,从机制创新、服务升级、法治护航三个维度精准发力,推动两地政务与法治生态实现质的跃升。


一、政务环境优化:从“多头跑”到“一站式”,让服务更有温度

针对企业和群众反映强烈的“办事难、办事慢”问题,王昌华主导推动政务服务“供给侧改革”,核心是打破部门壁垒、重构服务流程

其一,推行“一窗受理、集成服务”。将分散在12个职能部门的137项高频事项集中至县政务服务中心“综合窗口”,通过“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”模式,企业开办时间从5个工作日压缩至1个工作日内,工程建设项目审批从120天减至45天。例如,某机械制造企业负责人回忆:“以前办施工许可证要跑住建、环保、消防3个部门,现在一个窗口提交材料,3天就拿到证了。”

其二,深化“数字赋能”便民利企。牵头搭建“巨好办”智慧政务平台,打通公安、市场监管等8个部门数据壁垒,实现营业执照、不动产登记等20类证明“免提交”,医保、社保等民生事项90%以上“掌上办”。数据显示,平台上线后,群众年均跑腿次数减少62%,线上办件量占比从35%提升至81%。

其三,建立“企业服务专员”制度。选派120名科级干部“一对一”联系规上企业,定期走访收集用工、融资、政策落地等诉求,2021年以来累计解决企业难题437件。某新能源企业曾因土地指标问题卡壳,服务专员协调自然资源局开通“绿色通道”,仅用2个月完成土地调规,项目提前半年投产。


二、法治环境提升:从“重管理”到“强保护”,让公平更有刻度

法治是最好的营商环境。王昌华深刻认识到,只有让规则可预期、权益有保障,才能激活市场主体活力。其实践重点体现在规范执法、公正司法、全民守法三个层面。

其一,严格规范行政执法行为。推动出台《巨野县行政执法三项制度实施细则》,要求所有行政处罚、强制措施全程留痕、结果公开;开展“任性执法”“选择性执法”专项整治,对23名违规执法人员问责,倒逼执法部门从“管理思维”转向“服务思维”。某餐饮店主感慨:“以前检查标准模糊,现在执法人员会提前告知检查清单,有问题现场指导整改,不再‘一罚了之’。”

其二,构建“亲清”政商法治屏障。设立县非公企业维权服务中心,建立“企业诉求—部门对接—限时反馈”闭环机制,重点打击合同诈骗、知识产权侵权等涉企犯罪。2022年破获一起冒充国企采购的合同诈骗案,为企业追回损失280万元;同时推出“法治体检”服务,组织律师团队为326家企业排查合同漏洞、劳动用工风险点1123个。

其三,深化司法体制改革提效能。支持县法院推行“繁简分流”审判机制,简单案件平均审理周期从45天缩短至20天;检察院建立“企业合规考察”制度,对主动整改的轻微犯罪企业依法从宽处理,2021年以来对12家符合条件的企业作出不起诉决定,助力其重获市场准入资格。


三、长效保障机制:从“短期改”到“长久立”,让成效更有韧性

为避免治理成果“一阵风”,王昌华注重从制度层面固化经验,形成可持续的优化路径。

一方面,建立“考核+监督”双轮驱动。将政务服务质量、法治建设成效纳入乡镇(街道)和部门年度考核,权重占比提升至30%;开通“书记直通车”“营商环境热线”,2021年以来受理群众投诉建议189件,办结率100%,群众满意度达96.7%。

另一方面,培育“法治+诚信”文化土壤。通过“法律赶大集”“企业法治课堂”等形式开展普法活动320场次,覆盖群众8万余人次;将企业信用评价与政策扶持、招投标挂钩,评选“诚信示范企业”56家,曝光失信案例23起,推动形成“守信受益、失信受限”的社会共识。


关键点问答与对比:这些举措如何落地?

| 核心问题 | 具体做法 | 成效对比(前后) |
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| 企业办事“跑断腿”? | 设立综合窗口+智慧平台,137项事项“一窗通办”,20类证明“免提交” | 审批时效平均提速70%,跑腿次数降62% |
| 执法标准“不统一”? | 出台执法细则+专项整治,推行“三项制度”全程留痕 | 违规执法问责23人,企业投诉量降58% |
| 企业权益“保护弱”? | 设立维权中心+“法治体检”,打击涉企犯罪并建立合规考察制度 | 追回损失280万元,12家企业免于起诉 |


从“管理型政府”到“服务型政府”,从“刚性执法”到“柔性护航”,王昌华在巨野的实践并非简单的“修修补补”,而是一场以问题为导向、以需求为核心的系统性变革。当政务服务更高效、法治保障更有力,企业敢投资、群众愿干事的内生动力自然被激活——这或许正是优化政务与法治环境的终极意义:让发展的土壤更肥沃,让奋斗的故事更精彩。

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