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张前锋在石家庄疫情防控工作中采取了哪些具体措施以强化大货车司机闭环管理?

蜂蜜柚子茶

问题更新日期:2026-01-24 20:45:19

问题描述

张前锋在石家庄疫情防控工作中采取了哪些具体措施以强化大货车司机
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张前锋在石家庄疫情防控工作中采取了哪些具体措施以强化大货车司机闭环管理? ?如何通过细化流程与精准管控筑牢"外防输入"防线?

张前锋在石家庄疫情防控工作中采取了哪些具体措施以强化大货车司机闭环管理?
如何在保障物流畅通的同时织密防疫安全网?

【分析完毕】


石家庄战疫中的"流动防线":张前锋如何织密大货车司机闭环管理网?

凌晨三点的京港澳高速石家庄收费站,灯火通明。一辆满载蔬菜的冀A牌照货车缓缓驶入缓冲区,身穿防护服的工作人员手持终端快速核验行程码、核酸证明,车窗上贴着的封条在路灯下泛着微光——这是石家庄疫情防控期间大货车司机闭环管理的典型场景。作为京津冀物流枢纽城市,石家庄在20XX年疫情反复期面临严峻考验:既要严防病毒通过跨区域运输传播,又要保障民生物资运输不断档。时任相关负责人的张前锋牵头制定了一系列创新举措,将"管住人、通好路、保安全"的目标转化为具体行动,为大货车司机群体构建起有温度又有力度的防疫屏障。

一、全链条闭环设计:从入口到离石的"点对点"管控

(一)入石首站"三核查"硬门槛

针对大货车司机流动性强、接触面广的特点,张前锋主导建立入石卡口"三核查"机制:核查健康码与行程轨迹是否匹配(重点筛查中高风险地区旅居史)、核查48小时内核酸阴性证明时效性(拒绝超期或无效证明)、核查货物信息与申报单一致性(防止夹带风险物品)。在裕华路高速口,工作人员会逐车扫描司机手机里的"冀时办"防疫模块,系统自动比对全国疫情风险地区名录,仅20XX年X月就拦截不符合入石条件的车辆137辆。

| 核查项目 | 具体标准 | 执行方式 | |------------------|-----------------------------------|------------------------| | 健康码状态 | 需为绿码且无弹窗提示 | 现场扫码核验 | | 行程轨迹 | 最近7天未途经高风险区县 | 调取通信大数据行程卡 | | 核酸检测报告 | 检测时间在48小时以内(以采样为准)| 现场查验电子/纸质证明 |

(二)运输全程"双封闭"管理

为避免司机与外界非必要接触,张前锋推动实施"车辆封闭+人员封闭"双轨制:所有入石货车统一张贴印有二维码的密封条,从进站到卸货全程不得擅自开启车门;司机需在指定休息区等待,通过"云上石家庄"APP实时上传位置信息,离岗超过15分钟系统自动预警。某物流公司司机王师傅回忆:"每次送货就像参加'定点打卡'任务,虽然活动范围受限,但心里特别踏实——既不用担心感染家人,也能按时拿到运费。"

二、数字化赋能监管:科技手段织就智慧防疫网

(一)"一车一档"动态追踪系统

张前锋协调技术团队开发了"石家庄货运防疫管理平台",为每辆入石货车建立专属电子档案。该系统整合了车辆VIN码、司机身份证号、货物种类等20余项基础信息,实时更新核酸检测结果、停留时长、行驶轨迹等动态数据。当某辆车在高速服务区停留超4小时时,后台会自动推送提醒至辖区防疫专员;若发现司机体温异常,系统立即启动应急预案并同步至最近的定点医院。数据显示,该平台上线后,货车平均通关时间从原来的2小时缩短至30分钟。

(二)"电子围栏"精准预警机制

依托公安部门的道路监控网络,张前锋推动设置"虚拟电子围栏",将全市划分为12个重点管控区域。当外地货车进入石家庄行政边界时,系统自动触发定位跟踪功能,一旦偏离预定路线进入居民区或商业中心,指挥中心大屏会立即显示红色警报。某次应急演练中,一辆误入批发市场的冷链运输车被系统锁定后,防疫人员在8分钟内完成现场处置,有效避免了潜在风险扩散。

三、人性化服务配套:解决司机的"急难愁盼"

(一)"司机之家"暖心驿站网络

考虑到长途驾驶的特殊性,张前锋协调商务、工会等部门在绕城高速周边建成28个标准化"司机之家"。这些驿站不仅提供免费热水、临时充电、平价餐饮等服务,还专门设置了独立卫浴间和核酸检测点。在鹿泉区某服务区,记者看到休息室内配备有折叠床和消毒用品,墙上的温馨提示写着:"您守护城市供应链,我们守护您的健康。"据统计,20XX年累计服务过往司机超过6万人次,收到感谢信百余封。

(二)应急物资绿色通道优先权

为确保抗疫物资、民生必需品高效流转,张前锋推动设立"重点物资运输专用通道",对持有政府核发通行证的车辆实行"三优先"政策——优先查验、优先放行、优先加油。某次疫情期间,一辆运送婴幼儿奶粉的货车因手续不全滞留检查站,经核实后防疫指挥部特事特办,仅用15分钟便完成补录流程,保障了市区多家母婴店的紧急需求。

四、多方协同机制:构建联防联控责任共同体

(一)政企联动信息共享模式

张前锋倡导建立"交通-卫健-企业"三方联席会议制度,定期召开线上协调会通报最新防疫政策。物流园区负责人需提前24小时报送入园车辆清单,生产企业则负责对接卸货场地消杀工作。某钢铁集团安全主管表示:"现在接到运输订单后,我们会同步向交通部门报备装卸计划,避免了司机长时间等待造成的感染风险。"

(二)跨区域协作防疫同盟

针对京津冀协同发展的实际需求,张前锋主动与北京、天津相关部门签订《货运车辆防疫互助协议》,实现健康码互认、检测结果共享、应急资源共享。当石家庄出现本土病例时,相邻省市及时调整检查标准,为过境石家庄的货运车辆开辟快速通道;而当周边地区爆发疫情时,石家庄也会相应加强边界管控力度,形成环京防疫"护城河"。


站在石家庄南三环的物流集散中心,看着川流不息却井然有序的货车大军,不难理解为何这座城市能在疫情冲击下始终保持物流链稳定运转。张前锋主导的闭环管理体系,既不是简单粗暴的"一刀切"封堵,也不是放任自流的"宽松式"管理,而是通过精准施策、科技支撑和人文关怀的有机结合,找到了疫情防控与经济社会发展之间的平衡点。那些贴在车窗上的密封条、跳动在屏幕中的定位点、穿梭于园区间的防疫专员,共同编织成一张看不见却无比坚实的安全网,守护着城市的烟火气与生命线。正如一位常跑石家庄线路的货车司机所说:"这里的防疫措施让我们跑得安心,也让我们更愿意来这里送货。"这或许就是对所有努力最好的注解。

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