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延龙公司通过法律程序与市场机制结合，在破产前实施多项重整措施化解债务危机，推动企业转型。
一、预重整程序启动
法院受理预重整申请后，由法院、债务人、债权人组成评审小组，通过竞争方式选任临时管理人。此阶段允许企业通过庭外协商制定重整计划，降低直接进入破产程序的风险。
二、重整计划草案制定与表决
在预重整阶段，管理人制定重整计划草案并提交债权人会议表决。尽管大股东反对导致草案未通过，但法院通过审查认为草案对各类债权及出资人权益调整公平，最终裁定批准。
三、强制批准权适用
法院依法行使强制批准权，裁定批准重整计划并终止程序。这一措施避免了因股东僵局导致企业清算，保障了企业存续价值和债权人利益。
四、府院联动机制深化
政府与法院协同提供政策支持，通过招商引资、债务协调等方式协助企业恢复经营。例如，工信部门主动对接法院，讨论通过破产程序挽救企业的可行性。
五、债务清偿与经营调整
企业执行重整计划后，债务清偿进度超预期。通过调整业务结构（如专用汽车改装、应急电源车生产），优化资产配置，实现年产值突破3亿元。
措施对比与成效
| 措施类型 | 实施内容 | 成效表现 |
|---|---|---|
| 预重整机制 | 庭外协商与司法指引结合 | 降低重整失败风险 |
| 强制批准权 | 法院依法纠偏表决结果 | 避免清算，保障债权人权益 |
| 府院协同 | 政策扶持与法律程序联动 | 恢复企业造血功能 |
| 经营结构优化 | 转型高附加值产品领域 | 产能与产值双提升 |