派驻机构干部的管理方式在统一管理后如何调整？

问题描述

精选答案

统一管理后，派驻机构干部需通过制度重构、职责优化及监督强化实现高效协同与动态监管。

调整方向	具体措施
人事权归属	上级部门直接任免考核，地方仅保留建议权，避免多重管理导致的权责模糊
考核机制	推行量化指标（如问题发现率、整改完成度）与定性评价结合的年度+专项双轨考核制
职责清单化	制定监督事项负面清单（如禁止干预被监督单位日常运营）与履职正面清单（见图表）

!(职责清单示例：纪律审查/廉政教育/风险排查须占工作量60%以上)

动态培训体系
建立“3+2”能力提升模型：

• 每年3个月脱产培训（含党纪法规、审计技术、大数据分析）
• 每季度2天跨部门实战轮训（协同纪委监委、审计局开展模拟办案）

垂直监督网络
启用区块链留痕系统，要求：

1. 日常监督数据实时上传省级平台
2. 处置线索必须同步生成加密工单
3. 考核结果自动关联干部数字档案

（注：本文内容依据《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等现行法规编写）