小卷毛奶爸
在创业过程中，节俭性格往往能为企业节省成本、积累资金。“他”的节俭体现在诸多方面，为创业成功奠定基础。
办公成本控制
- 办公场地选择：他没有选择位于市中心繁华地段、租金高昂的写字楼，而是挑选了相对偏远但交通还算便利的办公场所，大幅降低了租金开支。比如，原本市中心的办公室月租可能要5万元，而他选择的场地月租仅1万元，一年就能节省48万元。
- 办公设备采购：在采购办公设备时，他不追求最新款、最高配置，而是选择满足基本办公需求的性价比产品。像电脑，他选择性能稳定但价格实惠的国产品牌，而非昂贵的进口高端机型，每台电脑能节省1000-2000元。
人力成本把控
- 人员配置精简：他不会盲目扩招员工，而是根据业务实际需求，精准配置人员。例如，在创业初期业务量不大时，一个员工身兼多职，承担行政、财务、客服等多项工作，避免了人员冗余和不必要的薪资支出。
- 薪酬体系合理：他设计的薪酬体系注重激励与实际贡献挂钩，不过分提高基本工资水平。给予员工一定比例的绩效奖金，根据业绩完成情况发放，既能激发员工积极性，又能控制人力成本。
营销费用管理
- 低成本营销渠道：他善于利用免费或低成本的营销渠道进行推广。比如，充分利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广，通过发布优质内容吸引用户关注，而不是大量投入资金进行广告投放。
- 合作营销模式：他积极寻求与其他企业进行合作营销，实现资源共享、优势互补。例如，与同行业相关企业联合举办活动，共同承担活动成本，扩大活动影响力，同时降低了各自的营销费用。